(1)東証は財務分析のプロだから、検察や裁判官のような感情論ではなく、日興證券の上場を維持し、ライブドアを上場廃止にした理論的根拠を明らかにする責任がある。
(2)私は事件発生時に無借金で700億円の現金を保有するライブドアがつぶれるはずがないと述べた。事実、ライブドアは事件後も700億円の現金を維持しており、事件後に売却した子会社は皆黒字で、親会社にも子会社にも赤字を隠していた痕跡がない。つまり利益を粉飾した事実はなかったのである。
(3)にもかかわらず東証が上場を廃止したために、個人投資家はライブドアを100円でたたき売ったが、その売り玉をユダヤ資本が片端から買い向かった。ライブドアの実態価値から見て、再上場すれば数倍の株価がつくだろう。
(4)西武鉄道でも、上場廃止で個人投資家は700円の株を200円台まで投げ売りし、これをユダヤ資本が買い占めた。その後ゴールドマンサックスから1,500円でTOBの声がかかった。
(5)日興證券も、東証が特設ポストに入れたために上場廃止を恐れた個人投資家が1,000円まで投げ売りしたところを、ユダヤ資本が買い向かった。シティバンクのTOBでユダヤ資本は早くも50%の利益を確保した。
(6)東証は上場廃止の大義名分に「投資家保護」を掲げているが、現実には「投資家保護」の名において個人投資家の財産を破壊している。破壊された株式をユダヤ資本が一手に買い向かい、大もうけする構図も毎回変わらない。
(7)東証は「投資家保護」の看板を降ろし、「投資家保護」のために上場廃止の条件を明らかにするべきである。
(8)今やユダヤ資本は世界の株式市場を制覇した。日本でもユダヤ資本は現物市場の60%、先物市場の90%以上を支配し、先物主導で現物市場を自在に操っている。
(9)投資家は好き嫌いの感情を超えて現実を直視し、ユダヤ資本の冷徹な論理と実践に学ぶべきではないだろうか。
|